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SERVICE FLOW

服務(wù)流程

我們僅接受直接委托

為了避免因信息傳達(dá)失誤而影響工作進(jìn)程，我們希望與項目的決策者直接溝通，
充分準(zhǔn)確地了解決策者的意圖與期望，并迅速得出結(jié)論，提高工作效率。
我們謝絕任何形式的比稿，在正式工作前必須簽訂合同和執(zhí)行預(yù)付！
不參與比稿是我們只將時間和精力用到已簽約的客戶身上。

　為了避免因信息傳達(dá)失誤而影響工作進(jìn)程，我們希望與項目的決策者直接溝通，充分準(zhǔn)確地了解決策者的意圖與期望，并迅速得出結(jié)論，提高工作效率。圖藍(lán)只接受客戶直接委托，不參與比稿是我們只將時間和精力用到已簽約的客戶身上，所有項目均須提前簽訂正式合同并支付預(yù)付款，如果你心里想的是“先設(shè)計出來再說”，那說明你對我們還不夠了解信任，那我們可以再次溝通或是你另找合作者，畢竟雙方在平等互利/彼此了解與信任的基礎(chǔ)上，才能愉快的合作。

• 了解圖藍(lán)
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• 了解項目并報價
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• 項目啟動
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• 方案設(shè)計
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• 方案論證
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• 方案實施
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• 項目結(jié)束

• 了解圖藍(lán)的案例和設(shè)計水平，確認(rèn)我們的專業(yè)能力是否已符合貴方要求,請詳細(xì)瀏覽公司網(wǎng)站或致電與我們溝通。
• 我們了解項目需求后報價，您認(rèn)可我方報價后預(yù)約雙方確定服務(wù)項目并簽定服務(wù)合同，同時支付預(yù)付款項。
• 我司成立項目組明確項目組人員分工，熟悉客戶基本資料并開展內(nèi)部調(diào)研與外部調(diào)研，整體策劃設(shè)計思路、階段劃分進(jìn)行研討、確認(rèn)。
• 項目組研討，根據(jù)階段劃分、按時提交策劃設(shè)計方案，項目經(jīng)理審查項目組整體方案，項目組對方案進(jìn)行研討、修正，最終方案正式提交。
• 提交策劃設(shè)計方案,與客戶高層、企業(yè)項目組進(jìn)行溝通,企業(yè)提出初步改善建議，對方案進(jìn)行修訂完善,我司提交方案的最終確定稿。
• 組織方案實施人員進(jìn)行方案實施（印刷，制作，活動的展開）。
• 支付尾款，并回訪客戶。